Norabide Proiektua

Garrantzitsua da gaur egun ez irabazizko Entitatea gidatzerik erraz ez dela gertatzen seinalatzea. Izan behar ditu ezaguera eta talde lanaren, komunikazioaren eta informazioko, taldeetako eta pertsonen motibazioko, parte-hartzeko hornikuntzaren gaineko nagusitasuna. Konpetentzia eta trebetasun hauek ezinbestekoak dira haiek ezagutzea eta kudeatu ahal izatea eta edozein elkartetako edo Entitateko aldaketak liderra izatea haiek garatzea. Proiektu honek konpetentzia garapena lortu nahitzen du (ekintzak menderatuta / portaerak sendotuta) helbideko eta Entitatea gidatzen duten pertsonengako lidergoko.

Ekintza proiektua da. Trebetasunetako eta konpetentzietako eta bere bilakaerako garapenak eskatzen du garapen aktibo erabilerarako heziketa plana denaren ezaguera tradizionalaren desberdina. Proiektua ireki dago aldaketaren beharretara eta nahasitako pertsonen ezin hobe lanerako Entitatearen hobekuntzara.

Ikuspegia eta jarrera aktibo eta parte-hartzaileak proiektuaren garapenera eta berezko konpetentzien originaltasuna ematen du. Konpetentzia desberdinak ezagututa hobekuntza plan finkatu indibiduala-pertsonalako prozesua garatzen da eta Entitatetiko segimendu plan prozesuko.

Proiektuak Zeregineko eta Lidergo Erlazional eta bere nor bere konpetentzienaren Lidergoaren garapena ematen du, akzio positiboa batetik bultzatzeko moduan, konpromisoak onar daitezen, defini dadin eta utz dezan eta bestalde zuzendaritza-funtzioak finka ditzan oso zentratutako estiloa, talde-laneko pertsonen ulermenean lortuz, erlazioak sustatzea eta kohesioa, bizigarria eta laguntza nabaritzen dituena, lortzea.

2007ko 2º seihilekoan zehar Norabide-Debabarrena Proiektua aipaturiko eskualdean garatu zen Gipúzkoako Foru Aldundiaren finantzaketarekin eta Debegesa Eskualde Garapen Agentziaren kolaborazioko.

 

Erlazionatutako Zerbitzuak:

Erlazionatutako Bezeroak: